财联社10月5日讯（编辑周新旸）李嘉诚的长和(00001.HK)在10月3日晚间回应市场传闻：其英国子公司确实在和Vodafone(沃达丰)集团洽谈合并双方在英国的业务。

长和表示，公司不时探索及评估可能出现的机会为股东提升价值，包括与其资产及业务相关的可能交易。上述潜在交易将合并双方在英国的电信业务，长和将持有合并公司的49%，Vodafone持51%股权，交易中不涉及以现金支付对价。

通过此次合并，长和旗下的3英国及Vodafone英国将具备规模优势，加快5G网络推进的步伐，并扩展宽频连接至农村社区和小型企业。

Vodafone是跨国性电信运营商，为世界上最大的移动通讯网络公司之一，总部设在英国伯克郡的纽布利及德国的杜塞尔多夫。

英国政府视5G为促进经济社会变革的动力，英国需要培育确保市场有良性竞争，否则会错失5G领导地位的机会。正如英国通讯管理局此前指出，部分营运商(3英国和Vodafone英国)欠缺必需的规模，因而未能赚回其资本成本。

据媒体此前报道，沃达丰英国和3英国分别是英国第三和第四大移动网络，双方合并后将创建一个拥有约2700万移动客户的企业--超过目前排名前二位的英国电信EE和Virgin Media O2。

沃达丰稍早在一份声明中表示：“通过合并我们的业务，沃达丰英国将获得必要的规模，以便能够加速在英国推出完整的5G，并将宽带连接扩展到农村社区和小型企业。”

此外，长和还表示，两家公司最终能否就潜在交易的条款或架构达成协议仍未得知，目前未能确定交易。不过，有媒体预期，这项合并交易有望在今年底前达成。

李嘉诚家族企业资产缩水

规模可能再加倍！欧佩克+正评估每日减产200万桶石油

财联社10月5日讯（编辑赵昊）综合多家媒体报道，欧佩克+正在考虑祭出2020年以来幅度最大的一次减产决定。

周三（10月5日），石油输出国组织（欧佩克）成员国将与俄罗斯等部分非欧佩克产油国将召开“欧佩克+”机制月度例行会议。昨日，熟悉沙特能源政策的消息人士称，本次会议可能会敲定每日减产100万桶石油。

但最新的报道显示，欧佩克代表透露他们将评估是否有必要将减产幅度扩大至200万桶/日。如果该方案成真，将是2020年新冠疫情大流行爆发初期以来最大规模的减产决定。

不过，100-150万桶/日也是他们备选的方案之一。有分析认为，由于近期一些产油国的产量本就低于配额，所以实际的减产量大概率要比明面上还要高。

受该消息的影响，日内国际油价显著上涨。截至周二收盘，纽约商品交易所11月交货的WTI期货价格涨近3.5%，报每桶86.52美元；12月交货的伦敦布伦特原油期货价格升破90美元大关，报每桶91.80美元，涨幅超3.3%。

欧佩克+或站到美国的对立面

另有消息称，美国方面已经通告欧佩克+，称目前经济基本面不支持减产。此前有分析认为，沙特似乎决心将油价提高到每桶90美元上方，这个水平是美国和欧洲都难以接受的。

目前欧美多国正面临高企的通胀，为了缓解能源的高价，不仅多次抛售石油储备，甚至包括美国总统拜登、德国总理朔尔茨在内的多国元首亲赴海湾国家请求增产。

Rapidan Energy创始人Bob McNally表示，拜登政府对国际油价的潜在反弹势头很焦虑，这是非常明显的，“如果欧佩克+宣布大幅减产，那该组织将站在白宫的对立面。”

近期，欧佩克+领头的几个成员国——沙特、俄罗斯和阿联酋的国家收入都因油价大幅回落而降低。为了稳定市场价格，他们不得不大幅减产。

花旗分析师在最新报告中指出，目前市场可能已经充分定价了“减产100万桶/日”的预期，也就是说，如果减产幅度没到这个水平，油价可能会进一步回落。

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上月底，英镑兑美元汇率一度走下1.04关口，为1971年以来的低值水平，股债两市遭遇双杀。当时的李嘉诚拥有267亿美元（约合人民币1912.41亿元）身家，而英镑大跌的前一天李嘉诚身家为281亿美元（约合人民币2011.76亿元），一天之内蒸发99.35亿元。

事实上，李嘉诚家族早已行动起来，但仍然受到此次危机的波及。

早在今年3月，有消息传出李嘉诚试图出售其在英国的一笔重要资产——英国电力网络公司，估值高达150亿英镑，但因为价格没有谈拢，一直搁置不前。

随着英镑的贬值，李嘉诚仅自3月份以来的阶段汇率损失，就高达38亿美元。而近期英镑的暴跌，似乎也让李嘉诚加快用变卖资产的手段来稳住局势。

9月28日晚间，长实集团(01113.HK)公告称，向新加坡金融机构Sino-Suisse旗下企业出售Aim Clever Holdings Limted全部股权，代价约为207.66亿港元。

此次所出售公司拥有长实旗下香港半山西部超级豪宅项目21 BORRETT ROAD（位于波老道21号），该项目未售部分包括152个住宅单位、242个住宅停车位及31个电单车停车位。

资料显示，位于香港半山西部的“21 BORRETT ROAD”是香港知名的超级豪宅项目之一。在公开报道中该项目最近一次成交是今年6月份，成交2套，成交金额合计近4亿港元，其单价达98.69万港元/平方米。

2011年6月，长实集团以116.5亿港元购入波老道地皮，每尺楼面地价为26763港元，曾被长实集团主席李泽钜称为"一级靓地"，创下当年中国香港第二高价纪录。

长实集团表示，出售项目令公司得以变现有关发展项目投资，买方贷款将有助交易完成，公司预期出售所得收益约为63亿港元（约合人民币57.79亿元），所得款项净额将用作集团一般营运资金用途。

央企巨无霸招商金控旗下两家香港保险公司迎来重组 影响几何

财联社10月5日讯（记者夏淑媛）揭牌仅10天，央企巨无霸招商金控旗下两家香港保险公司迎来重大重组。近日，招商银行H股公告披露了一笔关于招商永隆保险与招商局保险业务整合的关联交易。

根据公告，招商永隆保险将向招商局保险发行985.61万股新股，以受让后者全部业务。而后，招商局保险获得的这部分股权将以实物派息形式分派给其母公司——招商局保险控股，后者还将以11.71亿港元对招商永隆保险进行增资。

交易完成后，招商局保险将向香港保监局申请撤销经营一般保险业务的授权，招商永隆保险也不再是招商永隆银行乃至招行的附属公司。

作为招商金控成立后的第一例业务整合，锚定集团保险业务，其背后深意有迹可循。

央企巨无霸招商金控旗下两家香港保险公司迎来重组，招商永隆保险将不再是招行附属公司

自2009年完成收购及将永隆银行私有化后，招商银行已将永隆品牌重塑成招商永隆银行并进行业务整合。

事隔13年，招商银行再将永隆银行原有保险业务，与招商局集团旗下保险部门整合。招商永隆保险发新股25.37%予招商局保险，后者继而将所得股份派予母公司招商局保险控股，并进一步向招商永隆保险增资11.71亿元。完成交易后，招行及招商局保险控股各占招商永隆保险55%及45%股权。

招行估计，完成交易后，资产净值将增加2.94亿港元，并录得非现金收益2.83亿港元，日后亦会继续持有招商永隆保险余下股权，但是不会再将该保险业务综合入账。

据交易条款，招商永隆保险在获增资前先向招商局保险增发逾985.6万股，按招商永隆保险公司估值13.27亿港元计值，最终招商局保险

截至6月底，招商局保险控股旗下招商局保险资产净值约3.71亿元。

据悉，招商永隆保险成立于1981年，是一家于香港注册成立的一般保险公司，主要面向中国香港本地客户销售一般法律责任险、汽车险、财产险及意外险等。于公告日期，招商银行通过全资附属公司招商永隆银行间接持有招商永隆保险全部股权。

招商局保险则成立于1986年，是一家于香港注册成立的一般保险公司，主要面向中国香港本地客户销售一般责任险、船舶险、财产险及意外险等。招商局集团通过招商局保险控股间接持有招商局保险100%股权。

可以看到，以上两家保险公司业务范围多有重叠，不过经营业绩却大不同。2021年，招商永隆保险实现营业收入6.1亿港元，税后溢利为1.2亿港元。相对而言，招商局保险为1.23亿港元，税后溢利2911万港元。

针对此次整合的动因，招行公告透露，招商永隆保险与招商局保险均为中国香港本地的一般保险公司，规模均处于市场中游。

通过此次整合，招商局集团将注入额外的资本金，进一步增强整合后的招商永隆保险资本实力，大幅提高承保能力。

在此基础上，招商局集团也将投入优质业务资源，强化整合后的招商永隆保险的优势和特色，在规模、质量和效益上实现1+1>2的协同效应，提升整合后的招商永隆保险在中国香港保险市场的整体影响力。

透过此次增资，招商永隆保险将投入于核心保险业务发展。通过整合两家保险机构的资源与队伍，将能更好地与银行渠道对接，提升为招行客户提供一站式金融解決方案的能力，有效支持招行综合金融业务。

招商金控万亿版图，“2-3-1”发展战略构筑模式转型马利克曲线

招商永隆保险的业务重组，是招商金控旗下保险业务板块业务整合的一部分。

从股权层级来看，招商金控为招商局集团的孙公司，招商局集团通过招商局轮船持有招商金控100%股权。

公开资料显示，招商局集团为中央直接管理的国有重要骨干企业，是在香港成立运营最早的中资企业之一，整体特点可以概括为百年央企、综合央企、驻港央企。

2021年，招商局集团实现营业收入9362亿元、同比增长15.1%，利润总额2121亿元、同比增长21.1%，净利润1692亿元、同比增长23.4%，截至2021年底总资产11.68万亿元，其中资产总额和净利润蝉联央企第一。

从招商局集团2021年12月31日发起申请，到2022年9月2日获批成立，再到9月18日揭牌，招商金控仅历时9个月便落定，是继今年3月中信金控和北京金控之后，我国成立的第三家金融控股公司，也是国务院国资委体系内的首家央企金控。

据了解，设立金融控股公司，有利于推动非金融企业有效隔离金融与实业，防范风险交叉传染，实现金融股权集中统一管理，促进规范可持续发展。

但拿到金控牌照后，招商金控亦面临金融牌照的股权归集问题以及风控机制。

今年6月，招商局集团董事长缪建民在招商银行2020年度股东大会上已表示，招商局集团所持招商银行的股份，将来会划转到金控公司，这种划转对招商银行没有实质影响。

其实，早在2018年参与金控试点时，招商局集团便已在探索如何做好实业和金融的风险隔离和资本管理，包括股权关系和管理机制的分离、关联交易的管理、风险预警体系的构建，风险信息化系统的完善，并推进审计集中，搭建三层三道防线，建立全面风险管理体系。

官网显示，2022年上半年，招商金控监管口径下风险并表及参股重要性机构总计多达约670家。其中，直接持股管理的主要从事金融活动的机构包括招商银行、招商证券、招商仁和人寿、招商租赁、招商资本、招商创投等，覆盖银行、保险、证券等多个金融领域。

资料来源：招商金控官网。

截至6月末，招商局金融业务总资产规模10.4万亿元，管理资产AUM超过19万亿元。

针对招商金控的未来期许，招商局集团董事长缪建民提出“2-3-1”的金控战略发展要求：始终坚持“两个一以贯之”；全面建设风险管理、财富管理、金融科技“三个能力”；构筑一条模式转型“马利克曲线”，实现新的高质量发展。

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